[e-med] USA:Croissance de l'armée des lobbyistes des grands laboratoires

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E-MED:USA:Croissance de l'armée des lobbyistes des grands laboratoires
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[Modérateur: remerciements à Charles Rambert pour la traduction de cet
article publié sur la liste de diffusion ip-health le  13 Juin 2002 par
April Greener. CB]

[Ip-health] Biggest Drug Companies Expand Lobbying Army in 2001

For Immediate Release:  Contact:  Frank Clemente (202) 454-5190
June 13, 2002           Andrew Benore (202) 454-5197

Croissance de l'armée des lobbyistes des grands laboratoires

Un nouveau rapport sur la taille, la force et les relations du lobby pharma
alors que le Congrès US est en train de discuter de Medicare

Wasington, D.C. - En 2001, l'industrie pharma a employé 623 personnes, plus
que le nombre d'élus au congrès de 535 membres, selon un nouveau rapport de
Public Citizen mis à jour récemment. Ces mêmes lobbyistes vont envahir à
nouveau le Congrès (Capitol Hill est son adresse NDLR) la semaine prochaine
quand la Chambre du Commerce et de l'Energie et celle des Moyens
commenceront leur session sur Medicare.

Public Citizen titre son rapport comme l'autre deuxième guerre (mondiale) :
les labos emploient une armée de 623 lobbyistes pour maintenir un haut
niveau de profit dit le rapport qui ajoute que les grands labos et leurs
partenaires ont augmentés leurs dépenses de lobbying de plus de 16% en 2001
par rapport à l'année précédente, alors que dans le même temps, les autres
industries réduisaient leurs dépenses de lobbying.

Les pressions directes de l'industrie rapportent. Même si les labos
subissent une pression accrue des politiciens, des personnes âgées et des
employeurs en 2001 pour rendre les médicaments de prescriptions plus
abordables, ils n'ont perdu aucune bataille. Au contraire, ils ont gagné du
terrain - et des bénéfices supplémentaires - grâce à la législation qui
allonge de 6 mois la durée des brevets, un monopole bien lucratif, si le
fabricant teste l'innocuité de son produit en pédiatrie.

Cet effort particulier du lobbying en 2001 est un véritable cas d'étude sur
la façon dont l'industrie fait pression sur le Congrès. Les plus grands
labos emploient des lobbyistes bien placés, qui utilisent tous les moyens
possibles (le texte fait allusion à certains trucs utilisés au base-ball
NDLR) dans leurs contacts avec les Congressistes. Ils ont alors financé la
création d'une plateforme appelée la « coalition de base », qui soi-disant
défend les intérêts des enfants. Cette coalition est dirigée par un ancien
lobbyiste d'un des labos partenaires.

« Encore une fois, l'industrie a fait la démonstration de sa ruse, de son
cynisme et des énormes prouesses de son lobbying » dit Frank Clemente, le
directeur du Groupe d'Observation au Congrès de Public Citizen. « Cette
étude illustre les raisons pour lesquelles le Congrès est toujours à la
traîne du peuple américain quand il s'agit d'exiger des médicaments plus
abordables dans le pays le plus rentable pour l'industrie. »

L'étendue des capacités de lobbying des labos a été rendue publique par la
diffusion de presque tous les rapports sur le sujet pour 2001. S'appuyant
sur ces rapports, et sur d'autres informations sur les relations des
lobbyistes, Public Citizen a publié son 3ème rapport annuel sur le lobby
pharma.

On y trouve ainsi:

Les 10 plus grands labos ont augmenté leurs frais de lobbying de 43 à 49,8
millions de dollars US en 2001. Dans le même temps, le nombre de leurs
lobbyistes est passé de 417 à 540.

Globalement, les labos ont dépensés 78,1 millions US$ en lobbying en 2001,
soit 403 millions US$ pour la période 1997/2001, employant 623 personnes à
cet effet.

23 de ces lobbyistes sont d'anciens membres du Congrès, 340 (54%) ont leurs
« entrées », ce qui laisse entendre qu'ils travaillaient auparavant au
Congrès, ou dans des branches du gouvernement fédéral ; et 32 travaillaient
précédemment à la Chambre des Moyens ou dans celle du Commerce et de
l'Energie, qui vont se pencher sur Medicare la semaine prochaine.

L'augmentation la plus importante des activités de lobbying est le fait du
syndicat de l'industrie (PhMRA= c'est le SNIP local), qui a vu la note
passer de 7,5 millions US$ à 11,3 l'an dernier (une croissance de 51%).
PhMRA a dépensé l'an dernier en lobbying plus que n'importe quelle autre
organisation de l'industrie. Les labos, et PhMRA, ont employé chacun plus de
50 lobbyistes. La palme revient à PhMRA et à Pfizer (82 chacun) suivis par
BMS (76), Eli Lilly et Amgen se contentant de 58.

En 2001, les grands labos ont facilement dominés les génériqueurs avec qui
ils sont souvent en concurrence en matière de lobbying. Les grands labos ont
supporté 97% du total des dépenses de lobbying (75,7 des 78,1 million US$),
les grands labos employant aussi 9 fois plus de lobbyistes que les
génériqueurs.

« Les grands labos ont vu leurs résultats augmenter de 33% en 2001, passant
de 28 à 37,2 milliards US$ » rapporte Clemente (soit 117 million US$
supplémentaires par million dépensé en lobbying : ça vaut le coût ! NDLR). »
Avec ce genre de résultats, qui peut dire ce que deviendra cette armée en
2002 quand la bataille sur Medicare fera rage.

Le rapport de public Citizen est disponible sur le site:
http://www.citizen.org/congress/campaign/special_interest/articles.cfm

Public Citizen est une association de consommateurs a but non lucrative base
a Washington, D.C. Pour plus d'information, voyez leur site:
www.citizen.org.

Frank Clemente
Director, Public Citizen's Congress Watch
215 Pennsylvania Avenue SE
Washington, DC  20003
202-546-4996
F 202-547-7392
Web site http://www.citizen.org

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